Plan de onboarding para nuevos empleados
Diseña un plan de incorporación de 30-60-90 días para un nuevo puesto de trabajo.
Prompt
Actúa como especialista en RRHH. Diseña un plan de onboarding de 30-60-90 días para el puesto de [PUESTO], en el equipo de [ÁREA]. Incluye: objetivos de aprendizaje por fase, personas clave con las que debería reunirse, recursos de formación necesarios y un indicador de éxito para cada fase.
Caso de uso
Recursos humanos
Un plan 30-60-90 bien diseñado evita dos errores comunes: sobrecargar al nuevo empleado la primera semana, o dejarlo sin estructura clara. Este prompt separa explícitamente objetivos de aprendizaje por fase, lo que ayuda a distinguir entre 'entender el contexto' (días 1-30), 'contribuir de forma acotada' (31-60) y 'trabajar con autonomía' (61-90).
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Conclusión
El mejor indicador de un buen onboarding no es cuánto contenido se entregó, sino si la persona se siente capaz de contribuir de forma autónoma al día 90.
Preguntas frecuentes
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